為了對(duì)公司各中心、各部門(mén)上半年工作作全面系統(tǒng)的分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并對(duì)下半年工作作周密的安排和部署，貴州漢方藥業(yè)有限公司、貴陽(yáng)德昌祥藥業(yè)有限公司、貴州漢方制藥有限公司于7月18日召開(kāi)“2014上半年工作總結(jié)會(huì)議”。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李艷、財(cái)務(wù)經(jīng)理柯漫曦出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
胡嘉凌總監(jiān)主持會(huì)議
會(huì)議由人力行政胡嘉凌總監(jiān)主持，會(huì)上，首先由羅戰(zhàn)彪總經(jīng)理宣讀《關(guān)于公司相關(guān)人員聘任的通知》。接著進(jìn)行2014上半年工作匯報(bào)，生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)、總工程師，營(yíng)銷(xiāo)中心事業(yè)部總經(jīng)理以上管理人員及管理中心總監(jiān)級(jí)以上人員分別作“上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃”報(bào)告，分管各中心的副總經(jīng)理分別就負(fù)責(zé)部門(mén)上半年工作作點(diǎn)評(píng)并安排部署下半年工作。
關(guān)于公司相關(guān)人員的聘任
發(fā)表任職感言
各中心、各部門(mén)作《上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃》報(bào)告
劉總點(diǎn)評(píng)并安排生產(chǎn)中心工作
周總點(diǎn)評(píng)并部署營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)工作
杜總點(diǎn)評(píng)并安排相關(guān)工作
會(huì)上，羅戰(zhàn)彪總經(jīng)理系統(tǒng)全面地總結(jié)了各部門(mén)上半年工作情況，并對(duì)各中心、各部門(mén)下半年乃至2015年的工作做了系統(tǒng)的規(guī)劃和部署。
最后，羅總在大會(huì)上指出：“我們正處于國(guó)家的偉大變革時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們正處于公司的快速發(fā)展時(shí)期，機(jī)會(huì)與壓力同在。時(shí)間和環(huán)境沒(méi)有給予我們喘息的機(jī)會(huì)，沒(méi)有給予我們放松的理由。請(qǐng)珍惜我們共同的發(fā)展平臺(tái)，共同的同事機(jī)會(huì)，共同的生命時(shí)間。為公司的發(fā)展之夢(mèng)努力，為人生的精彩之夢(mèng)努力。”
羅總作工作安排和部署
張總發(fā)布講話
公司姚廠發(fā)董事長(zhǎng)出席了本次會(huì)議。會(huì)上，姚總針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，再結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)公司近期發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)表了重要講話。
姚總指出：“2014年上半年，公司在按進(jìn)度推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理工作的同時(shí)，持續(xù)完成了資源整合、構(gòu)建了完善的管理體系，夯實(shí)了企業(yè)快速向前發(fā)展的基礎(chǔ)。未來(lái)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造德昌祥輿論的新環(huán)境，我們急需將德昌祥打造成為全國(guó)制藥著名品牌，將婦科再造丸打造成為婦科寒癥用藥領(lǐng)先品牌。”
要實(shí)現(xiàn)將德昌祥打造成為全國(guó)制藥著名品牌，將婦科再造丸打造成為婦科寒癥用藥領(lǐng)先品牌，公司必須以做大規(guī)模、做出特色、做強(qiáng)文化為企業(yè)發(fā)展方向；管理者必須以全面提升服務(wù)意識(shí)，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)及能力，全面提升管理方法和水平，全面提升干部素質(zhì)和能力為努力方向。
姚總發(fā)表重要講話
最后，姚廠發(fā)董事長(zhǎng)用諸葛亮的“非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”作為公司2014上半年工作總結(jié)會(huì)議的結(jié)束語(yǔ),并與參會(huì)人員共勉。姚總倡導(dǎo)大家加強(qiáng)自我修養(yǎng)的陶冶，在成就個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)！
