2012年7月19日，貴州省食品藥品監督管理局注冊處處長羅志率省藥監局注冊處、安監處、藥檢所等專家一行六人到公司進行新藥開發和技術提升調研指導工作。公司董事長兼總經理姚廠發、副總經理劉維華、技術總監劉莉、政府事務部總經理鄒曉生及生產、質量、技術部門相關負責人參加調研會。
省藥監局注冊處處長羅志一行到司指導工作
首先，姚董就企業情況做詳細介紹，目前公司已逐步駛入市場快車道，不僅強抓市場發展，更強化“五個抓”建設。第一，抓穩定。以前的德昌祥內部管理不穩定，自姚總到任后，強抓企業基礎管理，對原有老干部、技術骨干做出符合實際評價，合理調整企業管理人員，為市場快速發展奠定了扎實的基礎。第二，抓市場整合。我們堅信：合理的才是長久的，雙贏的才是最大的。第三，抓內部管理。加強公司制度的建立與執行，從基層結構上創新，讓員工在企業找到自身的定位與價值。第四，抓消費者需求。當今的社會是個不缺產品的社會，因此只有適應市場發展，滿足消費者的需求才能得以長久生命力。第五，抓企業文化建設。文化是企業發展的靈魂，更是企業生存的根本，因此公司一直在大力建設企業文化，弘揚德文化的傳播。
董事長姚廠發先生就企業情況做詳細介紹
隨后，技術總監劉莉就公司研發工作做匯報，并就工作中遇到的一些技術問題及需要省局協調的問題向與會專家請教，生產各部門就生產、技改、工藝、標準等問題進行了咨詢，各位專家現場根據所提問題一一做出解答并提出寶貴意見。
最后，注冊處處長羅志在調研會上作重要講話。羅處說，此次調研工作是省政府今年的五十項工作之一，體現了政府對醫藥企業的重視。這次到德昌祥，比上次和林局到公司的調研感觸更深，看到的是欣欣向榮的德昌祥，德昌祥的品種較多，很多想法也很好，要在金山上挖掘。德昌祥作為貴州中成藥生產企業的代表，它不僅在貴州乃至全國都具有示范作用和借鑒意義，姚董事長的長遠發展眼光及企業文化理念定能帶領德昌祥邁向更高的臺階。其次，今天提出的問題中大多數都予回答，如還有其它疑問可在接下來的工作中隨時溝通，我們也會盡可能的幫助企業解決困難。再次，省局將加大對企業的政策扶持與咨詢力度，建立綠色通道，對于像德昌祥這樣的企業給予“一站式”受理，快速解決企業問題。
省藥監局注冊處處長羅志在調研會上作重要講話
這次調研為技術上遇到的實際困難、下一步項目申報工作給予了卓有成效的指導，拓展了我們的思路。我們將認真總結，仔細思考，與省局及相關部門積極溝通配合，主動對接，解決企業發展中遇到的各種困難和問題，推動企業發展。
