管理中心2018上半年工作總結會順利召開
7月23日，管理中心2018年上半年工作總結暨下半年工作推進會議在總部召開。總經理羅戰彪、副總經理呂廣斌、段傳波、劉莉、劉維華等領導出席會議。公司本部各職能部門共計百余人參加會議。會議由副總經理劉維華主持。
會議現場
會上，各分管副總分別就所分管的業務板塊上半年工作情況進行總結匯報，并對下半年工作進行安排部署。上半年，管理中心全體員工嚴格按照公司規劃和要求，全面加強提升各職能部門對市場的管理和服務，助推企業的各項經營指標并實現銷售額快速增長。這是公司員工不斷攻堅克難，向前向上的團隊精神的體現。
上半年，管理中心在人力資源管理、資金預算管控、品牌宣傳推廣、市場服務保障方便都有進一步改善和提升。為市場、為半年目標的達成實現了團隊工作的價值。會上，為了感謝大家在上半年工作中的用心工作和辛勤付出，公司向管理中心各職能部門員工額外發放了上半年工作獎金，激勵大家繼續努力、再接再厲、科學管理、用心服務、助力市場，提升企業競爭力和營銷力。
各職能部門負責人代表領獎
總經理羅戰彪作總結講話
最后，羅戰彪總經理作總結講話。羅總首先代表公司經營班子對大家半年來辛勤付出所取得的優異成績致以最誠摯的祝賀和由衷的感謝。羅總說，公司給大家發放上半年額外獎金，是企業踐行雙贏文化的具體體現，即：團隊在創造價值的同時，企業也樂于分配價值。
羅總指出，未來企業的競爭不僅僅是綜合實力的競爭，更是服務力的競爭。在座的每一個員工，代表的是企業與同行業同崗位的競爭。所以，服務是競爭力，更是營銷力。羅總要求管理中心全員務必要提高四個意識，即：一是一切工作以最終結果判斷，提高結果意識；二是一切工作以完成時限判斷，提高效率意識；三是一切工作以付出成本判斷，提高效益意識；四是一切工作以客戶滿意判斷，提高服務意識。
在提高四個意識的同時，羅總希望大家做到，用心服務，所謂用心即對企業忠心、對客戶熱心、對同事愛心、對自己信心；在服務中管理，在管理中服務，在工作中做到，態度始終如一、效率始終如一、品質始終如一。
上半年的工作已經勝利收官，在下半年的工作中，希望大家一如既往，凝心聚力，圓滿完成各項經營指標，推動公司在不斷發展的道路上揚帆遠航，走的更好、更穩、更快！
公司辦公大樓
