姚總為公司員工作“德”文化講座
發布時間：2015-04-30 | 瀏覽：4328
文化是企業的靈魂，在當今競爭慘烈的市場浪潮中，企業文化逐漸與管理接軌，也提升為企業發展的與安全和基石。4月29日，姚總以他個人的經歷，向公司本部全體員工講述了成功背后的故事，并用親身實踐的感悟來詮釋文化即競爭力這一話題。公司銷售內勤部、儲運部、電話營銷部等部門全員參與。
講座由人力行政部經理山曉紅主持。山經理指出：“三流企業做產品,二流企業做品牌,一流企業做文化。21世紀是文化管理時代，企業文化也擢升為企業的核心競爭力。企業只有擁有了自己的文化，才能使企業具有強大的活力，具有獲得生存、發展和壯大的基礎。”
姚總分別就什么是文化、什么是企業文化及我們的企業文化、我們的企業愿景等四個方面做了詳盡的闡述。并強調了企業文化在企業中的重要性。姚總以海爾、小米、華為和阿里巴巴為例，生動的闡述了企業文化的作用。接著以“德”為線索，為大家系統地介紹了公司的企業文化——“德文化”，姚總表示，文化是企業發展的基石，是企業的軟實力。只有統一文化，才能統一思想，團隊的凝聚力也會隨之增強；最后，姚總重點為大家講授公司文化中員工修養——內外五德。姚總倡導公司員工要內修五德，從“忠、誠、仁、廉、儉”五個方面嚴格要求自己，處理好內部關系，做企業優秀員工；同時，公司員工還要外修五德，從“信、義、禮、智、勇”五個方面對自己嚴格要求，處理好外部關系，做企業卓越代表。期間姚總旁征博引,深入淺出;引經據典,從自己的親身經歷及感受中講授了內外五德的重要性，循循善誘的讓大家充分感受到了姚總深厚的文化底蘊和公司的文化品位——那是一種于商于物，境界超然，“潤物細無聲”的力量。
副總經理呂廣斌在總結中強調：“一個人的性格來源于家庭，是家庭文化的熏陶。員工的性格來源于企業，這就需要企業文化的渲染。‘以德制藥、以德治業’的經營理念不僅僅只是一句口號，更多的還是需要執行。我們服務和理念的轉變、每一樣都離不開文化的渲染。內外五德的理解和執行才是我們文化的重中之重。未來，我們就是一家人，我們必須要用共同的理念，共同的行為準則，共同的價值觀去指導工作，成就更大的事業，為人類的健康做出更大的貢獻。”
